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互联网与智慧城市

凌志网络2018-12-28行业动态
中国城市的发展遵循其内在规律,已经走过了40年的“由农村到城市化”的演进,而接下来的几十年,城市的“智慧化”需求正逐渐成为城市发展新的动力。过去10年是智慧城市的奠基、研究和争议期,那么2018年则是智慧城市的“黄金期”。尽管这一年我们在经历着贸易摩擦、裁员潮、股价大跌,谁的日子都不太好过,但智慧城市的遍地开花,却是眼前的“风景”。2018年,智慧城市运营商们的基本形态浮出水面。

以交通治理为起点,从杭州城市大脑作为样板向全国推进,是阿里智慧城市基本逻辑。与传统智慧城市更关注硬件建设不同的是,阿里注重唤醒数据的价值,交通、能源、供水等基础设施全部数据化,此外其城市大脑计算平台采用飞天操作系统,提供源源不断的计算能力。

以地方性运营公司为主要打法的典型是腾讯的数字广东。其主导的“数字政务”实践,并联合腾讯云的超级大脑所代表的技术体系,在各个具体场景上构建人联网、物联网和智联网。在应用端,则是发挥长处用微信、QQ、支付、位置数据、文娱等让对手逊色。

注重和各地政府合作的典型是百度。以全面撒网的形式开启一座又一座城市的签约,但具体可落实仍需进一步了解。2018年,百度与北京、上海、雄安、重庆、阳泉等签约合作,推广百度大脑、自动驾驶、智能交通等能力,中小城市的样板则以阳泉为代表。

提出打造“城市操作系统”的是京东城市。为了实现这个目标,京东配备了在微软做了12年城市计算的郑宇,以院士阵容成立了京东智能城市研究院,品牌升级后,京东城市和京东金融并列。打法上,京东城市挖掘时空数据,以点线面结合,进行信用城市建设。

而其他公司则以与政府成立合资公司、与上下游抱团等为主。

总的来看,独立品牌、跨界合作、成立合资公司、运行城市级小应用(粤省事、爱城市网、北京通APP等)均已成共识。

智慧城市不仅是线下的资源争夺战,更是一场线上资源、社交关系网络的“看不见的竞争”。

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